Planner Premium & Dataverse ile

Kurumsal Proje ve Portföy Yönetimi Danışmanlığı

Microsoft 365 ve Power Platform altyapısı üzerinde, uçtan uca proje ve portföy yönetim sistemleri tasarlıyoruz.

Günümüzde kurumlar için asıl zorluk,
projeleri başlatmak değil; projeleri görünür, ölçülebilir ve sürdürülebilir şekilde yönetebilmektir.
İ-Akademi olarak, Microsoft’un yeni nesil proje yönetim yaklaşımı olan
Planner Premium (Project Plan 3 / Plan 5) ve
Dataverse altyapısını kullanarak, kurumunuza özel
kurumsal proje ve portföy yönetimi (PPM) çözümleri tasarlıyoruz.

Bu hizmet; yalnızca bir araç kurulumu değil,
organizasyonunuza uyarlanmış bir yönetim modeli sunar.

Bu Danışmanlık Hizmeti Neyi Kapsar?

Kurumsal Proje Yönetim Modelinin Tasarlanması

Her kurumun proje kültürü, karar alma hızı ve raporlama ihtiyacı farklıdır.
Hazır şablonlar yerine, kurumunuza özel bir yapı kurarız.

• Proje türlerinin belirlenmesi (IT, Ar-Ge, Üretim, Satış, Dönüşüm vb.)
• Standart proje yaşam döngüsü (Initiation → Planning → Execution → Closing)
• Faz, milestone ve onay mekanizmalarının tanımlanması
• Proje–program–portföy ilişkilerinin kurgulanması

Planner Premium (Project Plan 3 / 5) Yapılandırması

Planner Premium, Dataverse üzerinde çalışan
kurumsal seviye bir proje yönetim çözümüdür.
Biz bu altyapıyı doğru şekilde kurgularız.

• Plan, Task, Bucket, Timeline ve Dependency yapılarının tasarımı
• Bir projede birden fazla ürün / çıktı üretilebilecek senaryolar
• Kaynak (kişi, ekip, rol) atamaları
• Tarih, kapasite ve iş yükü planlaması
• Proje bazlı ve çapraz proje görünürlükleri

Dataverse Veri Modeli ve Güvenlik Tasarımı

Planner Premium verisi Dataverse üzerinde tutulur.
Bu nedenle veri modeli ve yetkilendirme kritik öneme sahiptir.

• Dataverse tablolarının analizi (msdyn_project*, görev, ekip, atama, roadmap vb.)
• Organizasyon seviyesinde erişim senaryoları
• Yönetici / PMO / Proje Yöneticisi / Ekip Üyesi rollerinin tasarımı
• “Herkes her projeyi görsün mü?” sorusuna net ve güvenli cevaplar
• Service Account & Service Principal tabanlı raporlama mimarisi

Power BI ile Kurumsal Proje & Portföy Raporlama

Proje yönetiminin değeri,
raporlanabildiği ölçüde ortaya çıkar.

• Tüm projeleri kapsayan yönetici panelleri
• Proje bazlı ilerleme, gecikme ve risk raporları
• Portföy seviyesinde durum analizi
• Kaynak ve kapasite raporları
• Planner Premium verisinin Power BI’a doğru ve güvenli şekilde aktarılması

Not: Power BI raporları
kullanıcı yetkilerinden bağımsız,
kurumsal bakış açısıyla kurgulanır.

Power Automate ile Süreç Otomasyonları

Projeleri sadece izlemek değil,
akıllı hale getirmek gerekir.

• Proje başlangıç ve bitiş onayları
• Milestone bazlı otomatik bildirimler
• Gecikme ve risk uyarıları
• Proje durum değişimlerinde otomatik aksiyonlar
• E-posta, Teams ve Planner entegrasyonları

PMO ve Üst Yönetim İçin Stratejik Görünürlük

Bu danışmanlık, sadece proje yöneticilerine değil;
üst yönetime de hitap eder.

• Tüm projelerin tek merkezden izlenmesi
• Stratejik hedef–proje eşleşmesi
• Kaynakların hangi projelerde ne kadar kullanıldığı
• “Hangi projeler gerçekten değer üretiyor?” sorusuna net cevap

Kimler İçin Uygun?

Bu hizmet özellikle şu yapılar için uygundur:

• PMO (Project Management Office) kurmak veya güçlendirmek isteyen kurumlar
• Birden fazla projeyi aynı anda yöneten organizasyonlar
• Planner Premium’a geçip doğru kullanmak isteyen firmalar
• Excel, e-posta ve dağınık araçlardan kurtulmak isteyen ekipler
• Üst yönetime net ve güvenilir proje raporları sunmak isteyen IT ve iş birimleri

İ-Akademi Yaklaşımı

Biz bu danışmanlığı:

• Sadece teknik kurulum olarak değil,
• Yönetim modeli + teknoloji + raporlama bütünlüğü olarak ele alırız.

Hazır şablonlar değil,
kurumunuza özel, sürdürülebilir ve ölçeklenebilir çözümler üretiriz.

Hizmet Teslim Şekli

• İhtiyaç analizi ve mevcut yapı incelemesi
• Hedef mimarinin tasarlanması
• Planner Premium & Dataverse yapılandırması
• Power BI raporlarının oluşturulması
• Otomasyon senaryolarının kurulması
• Dokümantasyon ve bilgi transferi

Sonuç

Bu danışmanlık sonunda:

• Projeleriniz tek bir merkezden yönetilir
• Verileriniz dağınık değil, anlamlıdır
• Üst yönetim net ve güvenilir raporlara sahip olur
• Proje yönetimi, kurumunuz için gerçek bir karar destek mekanizmasına dönüşür